Mobiliser par nos ateliers

  • Modalités : World Café, Forum ouvert, Démarche Appréciative et Codéveloppement
  • Objectifs : mieux travailler ensemble, accompagner un projet de changement, renforcer l’efficacité et l’agilité managériales.
  • 1 • Les ateliers impactants
  • 2 • Le codéveloppement

L’objectif de ces démarches est de créer un espace-temps, pendant lequel des personnes peuvent s’engager pleinement et de manière créative, sur des sujets importants en développant leur intelligence relationnelle et leur capacité à s’engager dans le changement.

Il s’agit de provoquer des échanges de travail efficaces et d’inviter les acteurs concernés à trouver de nouvelles solutions.

Les bénéfices :

  • Plus d’impact en moins de temps
  • Partage et émergence des bonnes pratiques
  • Accélère le passage de la réflexion à l’action
  • Responsabilise chacun dans l’action
  • Développe des liens et des connexions
  • Insuffle une façon de travailler ensemble différente
  • Travail en liberté et en coresponsabilité.

Méthodes d’interventions :

  • Art of Hosting : World Café et Forum Ouvert
  • Codéveloppement
  • Démarche appréciative ( Appreciative Inquiry)
  • Atelier Créativité
  • Théâtre Forum
  • Lego® Serious Play®

Grâce aux nombreuses interactions et au process, les participants, en partant de leurs expériences, idées, bonnes pratiques font émerger le contenu et définissent ensemble les plans d’actions.

« Tout à son aise dans un milieu industriel qu’elle affectionne particulièrement, Raphaëlle a élaboré un programme sur-mesure parfaitement adapté au contexte, aux valeurs et aux objectifs de l’entreprise, en impliquant fortement les participants sur leur propre développement, avec beaucoup d’énergie et de bienveillance. »

Jean-Pierre Dioulouffet – CADENCE SAS

« Les personnes disposent déjà des ressources et de la créativité nécessaires
pour produire des réponses créatives aux défis qu’ils partagent »

Georges Owen, fondateur du Forum Ouvert

Méthode : d’après la méthode initiale d’Adrien Payette et Claude Champagne
avec une approche systémique


 

​Le Codéveloppement professionnel consiste à :

  • Réunir un groupe de 6 à 8 pairs autour d’un animateur
  • Liés par des règles de confidentialité, parler vrai et bienveillance
  • Pour qu’ils éclaircissent des situations professionnelles complexes auxquelles ils sont confrontés
  • tout en développant en même temps leur posture professionnelle et la coopération
  • Lors de sessions de 3h espacées de 4 à 5 semaines
  • Selon une méthodologie précise simple et pourtant puissante​

Les bénéfices :

  • Décloisonner
  • Installer la coopération
  • Prendre du recul
  • Résoudre des situations complexes
  • Renforcer la posture professionnelle
codéveloppement

Nous formons aussi vos animateurs en interne à la facilitation de codéveloppement

« J’ai été formée à la facilitation en co-développement par Raphaëlle. Une formation riche, exigeante et très humaine. Après les six jours, on est capable de se jeter à l’eau, tout en étant conscient qu’il s’agit d’un domaine dans lequel on peut toujours s’améliorer. Raphaëlle reste en soutien, elle est disponible. Pour un client, c’est confortable. »

Magali Klein, Directrice projets QVT et relations au Travail, Groupe La Poste

« A la base de cette approche se trouvent la croyance en la capacité de chacun à prendre en charge son propre développement professionnel, et la reconnaissance de l’efficacité des pairs pour favoriser ce cheminement d’apprentissage. »

Adrien Payette

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