Ateliers impactants
Mobiliser par nos ateliers
- Modalités : World Café, Forum ouvert, Démarche Appréciative et Codéveloppement
- Objectifs : mieux travailler ensemble, accompagner un projet de changement, renforcer l’efficacité et l’agilité managériales.
L’objectif de ces démarches est de créer un espace-temps, pendant lequel des personnes peuvent s’engager pleinement et de manière créative, sur des sujets importants en développant leur intelligence relationnelle et leur capacité à s’engager dans le changement.
Il s’agit de provoquer des échanges de travail efficaces et d’inviter les acteurs concernés à trouver de nouvelles solutions.
Les bénéfices :
- Plus d’impact en moins de temps
- Partage et émergence des bonnes pratiques
- Accélère le passage de la réflexion à l’action
- Responsabilise chacun dans l’action
- Développe des liens et des connexions
- Insuffle une façon de travailler ensemble différente
- Travail en liberté et en coresponsabilité.
Méthodes d’interventions :
- Art of Hosting : World Café et Forum Ouvert
- Codéveloppement
- Démarche appréciative ( Appreciative Inquiry)
- Atelier Créativité
- Théâtre Forum
- Lego® Serious Play®
Grâce aux nombreuses interactions et au process, les participants, en partant de leurs expériences, idées, bonnes pratiques font émerger le contenu et définissent ensemble les plans d’actions.
« Tout à son aise dans un milieu industriel qu’elle affectionne particulièrement, Raphaëlle a élaboré un programme sur-mesure parfaitement adapté au contexte, aux valeurs et aux objectifs de l’entreprise, en impliquant fortement les participants sur leur propre développement, avec beaucoup d’énergie et de bienveillance. »
Jean-Pierre Dioulouffet – CADENCE SAS
« Les personnes disposent déjà des ressources et de la créativité nécessaires
pour produire des réponses créatives aux défis qu’ils partagent »
Georges Owen, fondateur du Forum Ouvert
Méthode : d’après la méthode initiale d’Adrien Payette et Claude Champagne
avec une approche systémique
Le Codéveloppement professionnel consiste à :
- Réunir un groupe de 6 à 8 pairs autour d’un animateur
- Liés par des règles de confidentialité, parler vrai et bienveillance
- Pour qu’ils éclaircissent des situations professionnelles complexes auxquelles ils sont confrontés
- tout en développant en même temps leur posture professionnelle et la coopération
- Lors de sessions de 3h espacées de 4 à 5 semaines
- Selon une méthodologie précise simple et pourtant puissante
Les bénéfices :
- Décloisonner
- Installer la coopération
- Prendre du recul
- Résoudre des situations complexes
- Renforcer la posture professionnelle
Nous formons aussi vos animateurs en interne à la facilitation de codéveloppement
« J’ai été formée à la facilitation en co-développement par Raphaëlle. Une formation riche, exigeante et très humaine. Après les six jours, on est capable de se jeter à l’eau, tout en étant conscient qu’il s’agit d’un domaine dans lequel on peut toujours s’améliorer. Raphaëlle reste en soutien, elle est disponible. Pour un client, c’est confortable. »
Magali Klein, Directrice projets QVT et relations au Travail, Groupe La Poste
« A la base de cette approche se trouvent la croyance en la capacité de chacun à prendre en charge son propre développement professionnel, et la reconnaissance de l’efficacité des pairs pour favoriser ce cheminement d’apprentissage. »
Adrien Payette