La majeure partie des difficultés en entreprise (blocages, mauvaises décisions, passivité…) est essentiellement due à des problèmes relationnels négligés et irrésolus

C’est une perte de performance énorme et la principale source de désengagement des collaborateurs.

Ce constat guide l’ingénierie de tous les accompagnements individuels et collectifs.

  • Notre méthode
  • Notre approche

Accompagner votre évolution

Dans un monde de plus en plus complexe dans lequel le changement devient permanent nous allons co-construire avec vous les moyens de  :
  • Vous ajuster aux évolutions du marché, du contexte et de l’environnement
  • Déployer rapidement la stratégie, les décisions qui sont prises en garantissant l’adhésion
  • Mettre en mouvement tout en gardant l’engagement et le bien-être
  • Générer de la coopération
  • Mettre en place une organisation apprenante «test and learn»
  • Redonner à chacun sa puissance d’engagement et d’action
  • Capter et valoriser les intelligences individuelles, les richesses des pratiques professionnelles, et l’intelligence collective du système
  • Faire grandir l’intelligence relationnelle garante du climat, de l’efficacité et de l’engagement de chacun

Notre approche systémique positiviste et optimiste.

Nos interventions visent à :

  • Réveiller les talents au service de l’organisation : un individu donne le meilleur lorsqu’il reprend conscience de sa valeur ajoutée, de sa capacité d’action et de son envie à faire bouger les choses. A nous de lui offrir les conditions favorables pour qu’il devienne acteur du changement.
  • Agir sur la réalité individuelle de chacun en apprenant à porter un regard différent sur les situations, les relations etc. « Nous ne voyons pas le monde comme il est, mais nous le voyons comme nous sommes » (Humberto Maturana).
  • Connecter les différences, les divergences comme source d’apprentissage, d’enrichissement et de création.
  • Redonner la place au droit à l’erreur pour favoriser la prise d’initiative, la créativité et l’engagement.
  • Provoquer des micros-changements. Un changement important ne peut être que la somme de micro-changements. Le changement ne se décrète pas il s’expérimente.
  • Accompagner les deux niveaux : collectif et individuel pour des fertilisations croisées.
  • Travailler de manière holistique en utilisant la force des émotions pour accompagner les changements dans le respect de chacun​.
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